Apoio técnico para empresas que precisam organizar a gestão de riscos psicossociais, capacitar lideranças e responder a situações comportamentais complexas no trabalho.
Necessidade de atender aos requisitos da NR‑1 sobre riscos psicossociais.
Lideranças despreparadas para lidar com conflitos, sobrecarga ou situações comportamentais complexas.
RH ou SESMT precisando de orientação técnica para estruturar ações relacionadas a saúde mental no trabalho.
Situações pontuais que exigem uma leitura técnica externa e imparcial.
Compare os três serviços institucionais e identifique qual faz mais sentido para o momento da sua empresa.
Arthur Dylan
Psicólogo — CRP 06/184683
Lucas Morais
Psicólogo — CRP 06/204023
O serviço mais adequado depende do que motivou a busca: exigências da NR‑1 sobre riscos psicossociais indicam o serviço de NR‑1; conflitos, sobrecarga ou dificuldades de comunicação entre equipes indicam o treinamento de equipes e lideranças; e situações pontuais que não se encaixam nos dois formatos anteriores são mais bem atendidas pela orientação técnica institucional. Fale com a equipe para alinhar juntos o melhor caminho.
Sim. É comum que uma empresa comece pelo diagnóstico de riscos psicossociais da NR‑1 e, a partir dos resultados, avance para um treinamento de equipes e lideranças ou para orientação técnica institucional continuada. Os serviços são complementares e podem ser combinados conforme a necessidade identificada em cada etapa, sempre com uma proposta específica para o escopo combinado.
Não. A Performance oferece apoio técnico para o levantamento, a organização e a gestão dos fatores de risco psicossocial previstos na NR‑1, mas a conformidade legal da empresa depende do conjunto de suas obrigações e processos internos, e não pode ser garantida por um fornecedor externo isoladamente. Recomendamos alinhar esse trabalho com a equipe responsável pela segurança e saúde no trabalho.
Parte do trabalho pode ser realizada remotamente — reuniões de levantamento, devolutivas, etapas de orientação técnica e alguns treinamentos. Outras etapas, como determinadas aplicações ou dinâmicas com equipes maiores, podem ser mais adequadas de forma presencial. O formato final é combinado caso a caso, considerando a estrutura e a localização da empresa.
A proposta é construída após uma conversa inicial em que a empresa descreve sua necessidade, o tamanho da equipe envolvida e o contexto do pedido. A partir dessas informações, é definido o escopo do trabalho, o formato e o investimento correspondente. Não trabalhamos com valores fixos publicados, já que cada projeto institucional tem um desenho próprio.
Os projetos institucionais são conduzidos por Arthur Dylan (CRP 06/184683) e Lucas Morais (CRP 06/204023), psicólogos responsáveis técnicos da Performance, que podem atuar diretamente ou coordenar a equipe envolvida conforme o escopo definido com a empresa. Os responsáveis técnicos de cada atendimento são sempre identificados antes do início dos trabalhos.
Conte um pouco sobre a necessidade da sua empresa e a equipe da Performance retorna para entender o contexto e propor o melhor caminho.
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